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家族経営色が強かった |
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社員教育に行き詰りを感じていた |
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社員を増やしたかったが(当時5〜6名)募集してもなかなか人が集まらなかった |
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インターネット展開に限界があった |
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地域NO.1になるべくステップアップを目指していたが、新しいノウハウが無かった |
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多くのアパマンショップ経営者と出会い、幅広い情報交換が出来るようになった |
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社員教育を学ぶことができた |
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アパマンショップブランドにより人が集まり、従業員が40名以上になった |
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アパマンショップホームページにより、全国から反響が来るようになった |
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お客様付けでは、地域NO.1と認知されるようになった |
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アパマンショップブランドによりお客付けが上がり、管理物件も増加した |
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オーナーセミナーを年5回開催し、管理戸数が加盟前の5倍以上に増加した |
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